Skip to main content ITU
Logo
  • Uddannelser
    • Bachelor
    • BSc i Global Business Informatics
    • BSc i Digital Design og Interaktive Teknologier
    • BSc i Softwareudvikling
    • BSc i Data Science
    • Sådan søger du ind
    • Åbent hus for bacheloruddannelser
    • Gæstestuderende på bachelorniveau
    • ITU Summer University på bachelorniveau
    • Kandidat
    • MSc i Digital Innovation & Management
    • MSc i Digital Design og Interaktive Teknologier
    • MSc i Softwaredesign
    • MSc i Data Science
    • MSc i Datalogi
    • MSc i Spil
    • Sådan søger du ind
    • Åbent hus for kandidatuddannelser
    • Gæstestuderende på kandidatniveau
    • ITU Summer University på kandidatniveau
    • Studieliv
    • Hvordan er det at være studerende på ITU?
    • Kvinder i tech
    • Labs for studerende
    • Studenterorganisationer
    • Studiestart
    • Studie- og karrierevejledning
    • #lifeatITU
    • Mød ITU
    • Spørg en studerende
    • Studerende for en dag
    • Studiepraktik i uge 43
    • Coding Café for kvindelige gymnasieelever
    • IT-Camp for kvindelige gymnasieelever
    • Åbent hus
    • For gymnasielærere
    • Gymnasiebesøg
    • Digital Dannelse
    • Coding Classes
  • Efteruddannelser
    • Efteruddannelser
    • Se alle efteruddannelser
    • Master i it
    • Master i it-ledelse
    • Studiestart
    • Nyhedsbrev
    • Talks om it-ledelse: ITU ESPRESSO
    • Besøg og arrangementer
    • Kontakt
    • Enkeltfagskurser
    • Om enkeltfag
    • Enkeltfagskurser på masterniveau
    • Se alle enkeltfagskurser
    • Nyhedsbrev
    • Kontakt
    • Korte kurser

    • Om ITU Professional Courses
    • Kurser
    • Skræddersyede kurser for virksomheder
    • Kontakt
    • Nyhedsbrev
    • Online kurser
    • Kurser i cybersikkerhed
  • Forskning
    • Institutter
    • Institut for Business IT
    • Institut for Datalogi
    • Institut for Digital Design
    • Forskningsgrupper og labs
    • Forskningsgrupper
    • Labs
    • Forskningscentre
    • Center for Digital Play
    • Center for Climate IT
    • Center for Computing Education Research
    • Center for Digital Velfærd
    • European Blockchain Centre
    • Centre for Information Security and Trust
    • Danish Institute for IT Program Management
    • ITU Research Portal
    • Find forsker
    • Find forskning
    • Forskningsetik og -integritet
    • God forskningspraksis
    • Tekniske rapporter
    • Tekniske rapporter
    • Ph.d.-skole
    • Om ph.d.-uddannelsen
    • Ph.d.-kurser
    • Ph.d.-forsvar
  • Erhvervssamarbejde
    • Samarbejde med Studerende
    • Projektsamarbejde
    • Projektmarked
    • Studiejob
    • Projektopslag
    • Job- og projektbank
    • Employer Branding
    • IT Match Making
    • Sådan ansætter du en ITU'er
    • Lav opslag i Jobbanken
    • Samarbejde om forskning
    • Licenser teknologi
    • Samarbejde om forskning
    • ErhvervsPhD
    • Ansæt en ErhvervsPhD
    • Innovation og iværksætteri
    • ITU Business Development
    • ITU Startup programme
  • Om ITU
    • Om ITU
    • Presse
    • Stillinger
    • Kontakt
  • ENG
Hvordan kommer man fra vandfald til agil UX?
ITU  /  Presse  /  Nyheder fra ITU  /  Hvordan kommer man fra vandfald til agil UX?

Hvordan kommer man fra vandfald til agil UX?

Når man taler om softwareudvikling, taler man ofte om de udviklingsmodeller, der bruges til at styre arbejdet. Mange organisationer er gået fra at bruge en vandfaldsmodel til at gennemgå en agil transformation. Men hvad vil det sige – og hvilke fordele og ulemper er der ved de to tilgange, når vi taler om usability, user experience (UX) design og design?

EfteruddannelsedesignInstitut for Digital Design

Skrevet 22. juni 2017 08:06

Vandfaldsmodellen bruges ved at gå fra fase til fase strengt sekventielt. Dvs. det ikke er muligt at springe mellem faserne, hvorfor en fase skal være afsluttet før man fortsætter til næste, se figur 1. Denne tilgang ses ofte stadig i mange managementmodeller, hvor gates skal passeres strengt sekventielt.

Figur 1: Faserne i vandfaldsmodellen (Royce, 1970).

Fordelene ved denne model er, at den giver en god basis for et gennemført og konsistent design. Ved mere iterative modeller, sker der ofte knopskydninger, der ikke er taget højde for fra starten. Derfor understøtter vandfaldsmodellen ofte også et vedligeholdelsesvenligt slutprodukt, da alt har været tænkt ind fra starten.

Tina Øvad Pedersen

Billede af underviser på IT-Universitetet Tina Øvad Pedersen 

Tina Øvad Pedersen er ekstern lektor på IT-Universitet, hvor hun underviser i user experience og agil udvikling. Hun har en erhvervsph.d. i samarbejde med Radiometer, hvor hun har undersøgt mulighederne ved at arbejde med UX design og usability i agile, industrielle omgivelser. Udover at være ekstern lektor på IT-Universitetet er Tina Øvad Pedersen Senior UX & Usability Lead hos Bang & Olufsen.

Problemer ved vandsfaldsmodellen
Virkelighedens softwareprojekter følger sjældent et strengt sekventielt forløb - der vil næsten altid være nye krav, viden, teknologi, etc. der skal tages højde for. Men når kravene i et vandfaldsprojekt først er på plads, er projektet mere eller mindre en ”black box” for kunden, indtil udviklingen er færdig. Dette gør det næsten umuligt at inddrage arbejdet med UX og usability i sådanne processer, da der ikke er working software før til slut i projektet og derfor ikke noget at teste på. Desuden er der heller ingen garanti for at kunden får det ønskede, da intet kørende system eksisterer før til slut i projektforløbet. Derfor er risikoen ved vandfaldsprojekter også utrolig høj, se figur 2.

Figur 2: Risikoen ved vandfaldsmodellen. Den giver ofte både utilfredse kunder og utilfredse udviklere.

Agil udvikling er mindre risikabelt
Agil udvikling gør op med disse risici ved at have fokus på transparens, omstillingsparate teams og kontinuerlig levering af working software. Fordelene ved agil udvikling er evnen til at reagere hurtigt på ændrede krav i projektet – både fra kunden, men også fra markedet. Risikoen ved et agilt projekt er derfor ikke så høj som ved et vandfaldsprojekt, da der pga. transparens og kontinuerlig levering, maksimalt vil være tale om en iteration, der skal kasseres, se figur 3.

Figur 3: Risikoen ved agile projekter.

Derudover sikrer agil udvikling også kontinuerlig kommunikation med kunden, hvilket sikrer at kunden altid ved, hvor projektet er på vej hen og har mulighed for at komme med input.

En af ulemperne ved store, agile projekter er dog, at det kan være svært at bedømme arbejdsindsatsen, økonomien og tiden projektet kræver. Dette skal ses i lyset af, at agil udvikling er udviklet til mindre teams og der har været en mangel på retningslinjer for, hvordan organisationer kan håndtere store, agile udviklingsprojekter. Dette er der dog ved at blive gjort op med og modeller for, hvordan man kan arbejde agilt på enterpriseniveau, er begyndt at se dagens lys.

Artikel: Sådan kan du koble UX og agil udvikling: Parallel UX

Det er ofte en udfordring at integrere user experience (UX) design i en agil softwareudviklingsproces. Design kommer ofte forud for udviklingen af software, og design og softwareudvikling følger forskellig udviklingsrytmer. Men hvordan gør man så, når man gerne vil arbejde med UX design i den agile proces?

En løsning er at lade UX designerne løbe nogle sprint foran resten af udviklingsteamet. Praktisk vil det sige, at man introducerer et Sprint zero. Sprint zero kan være af varierende længde og ses som et design sprint, der udføres inden softwareudviklingen går i gang. Denne løsning bliver ofte kaldt Parallel UX, fordi UX designerne arbejder parallelt med udviklerne ved at arbejde med design nogle sprint foran udviklerne og et sprint bagud i forhold til brugertests.

Læs hele artiklen her.

Udfordringen er at få UX ind i den agile proces
En anden betydelig fordel ved agil udvikling er, at man kan inddrage brugerne løbende, da man netop har en kontinuerlig levering af working software, man kan teste på. Der kan dog være udfordringer med at integrere UX i den agile proces, da design og softwareudvikling normalt har meget forskellige udviklingsrytmer.

En anbefaling er dog at integrere arbejdet med UX i dag-til-dag arbejdet. Et specifikt forslag er at undersøge hvordan UX arbejdet kan udføres i mindre skala, således aktiviteterne kan integreres i sprints. Det kan også være at træne softwareudviklerne i af udføre mindre krævende UX-opgaver eller at lade UX-arbejdet og softwareudviklingen foregå parallelt, som fx i tilgangen Parallel UX. Læs mere om den tilgang her.

Kontrasten mellem hvordan man udfører UX arktiviteter og hurtigheden og den iterative natur ved fx Scrum er stor. Selvom flere forskellige initiativer med fokus på at mindske denne problemstilling og lette en integration mellem UX-design og agil softwareudvikling har set dagens lys, er det stadig ikke lykkedes at gøre til fulde. Derfor er kompetencer indenfor dette felt også noget, erhvervslivet eftersøger i stigende grad.

Kilder:
Balaji, S., Murugaiyan, M.S., 2012. Waterfall vs. V-Model vs. Agile: A comparative study on SDLC. Int. J. Inf. Technol. Bus. Manag. 2, 26–30.
Royce, W.W., 1970. Managing the development of large software systems, in: Proceedings of IEEE WESCON. Los Angeles, pp. 328–388.

Kursus: UX og agil udvikling

Tina Øvad Pedersen underviser i UX og agil udvikling på IT-Universitetet. På kurset udforskes, hvad agil softwareudvikling er, de tilgange der er til at kombinere UX med agil udvikling, hvad det gør ved design samt testmetoder til at arbejde agilt. Kurset ser også på, hvilke krav og nye roller, der er opstået i kombinationen af UX og agil udvikling, og deltagerne arbejder med virksomhedscases og undersøger, hvordan UX kan blive en del af en i forvejen agil praksis.

Læs mere om kurset her.


Nyheder

Forskere og eksperter viser vejen til en inkluderende digitalisering

Forskere og eksperter viser vejen til en inkluderende digitalisering

27. januar 2023

35 forskere, eksperter og repræsentanter for organisationer har underskrevet en vision, som skal understøtte en mere inkluderende digitalisering af den offentlige sektor. Visionen er et resultatet af konferencen, Welfare after Digitalization, som IT-Universitetets Center for Digital Velfærd var vært for.

Radu-Cristian Curticapean sikrer midler fra Villum Fonden til forskning i beregningsmæssige problemer

Radu-Cristian Curticapean sikrer midler fra Villum Fonden til forskning i beregningsmæssige problemer

24. januar 2023

I år får 22 forskertalenter inden for teknisk og naturvidenskabelig forskning tilsammen 126 mio. kr. fra Villum Fondens Young Investigator-program. En af dem, der i år er sluppet gennem nåleøjet, er lektor i datalogi på IT-Universitetet, Radu-Cristian Curticapean, som har sikret 3 millioner kroner til forskning inden for teoretisk datalogi.

Angående sag om identiske eksamenssæt

Angående sag om identiske eksamenssæt

13. januar 2023

Studerende, der i forbindelse med kurset Security 1 aflagde eksamen d. 22. december sidste år, blev præsenteret for et eksamenssæt identisk med det foregående års eksamenssæt. Universitetets ledelse undersøger pt. sagens omfang.

Studie: Mere transparens vil kunne formodentlig styrke smitteopsporingen

Studie: Mere transparens vil kunne formodentlig styrke smitteopsporingen

21. december 2022

Forskere fra IT-Universitetet har undersøgt brugen af smitteopsporings-applikationer i fire lande, og de kan konkludere, at mange har fravalgt at deltage i den digitale opsporing pga. bekymring over beskyttelsen af deres private data. Studiet, som er blevet offentliggjort i det anerkendte datalogiske medie, ACM, kan vise sig værdifuldt i bekæmpelsen af fremtidige pandemier.

ITU-forsker modtager bevilling til udvikling af kvante-inspirerede algoritmer

ITU-forsker modtager bevilling til udvikling af kvante-inspirerede algoritmer

19. december 2022

Lektor på IT-Universitetet i København, Michael Kastoryano, er blevet tildelt fem millioner kroner fra Carlsbergfonden til udvikling af kvante-inspirerede algoritmer.

ITU-datalog modtager bevilling til at optimere maskinlæringsmodeller på små enheder

ITU-datalog modtager bevilling til at optimere maskinlæringsmodeller på små enheder

16. december 2022

Lektor i datalogi på IT-Universitetet i København, Pınar Tözün, har modtaget 2,7 millioner kroner fra Novo Nordisk Fonden til at udvikle nye mekanismer, der kan optimere databehandling på små hardware-enheder.

ITU-forsker sikrer midler fra Det Europæiske Forskningsråd til at udvikle kreativ AI

ITU-forsker sikrer midler fra Det Europæiske Forskningsråd til at udvikle kreativ AI

14. december 2022

Professor Sebastian Risi fra IT-Universitetet i Københavns Institut for Digital Design har modtaget en bevilling på 14,8 millioner kroner til at udvikle kunstig intelligens, som er i stand til at tilpasse sig uforudsete omstændigheder. Målet er at forløse mere af automatiseringens enorme potentiale.

Spinout-virksomheden LAIKA hjælper forfattere over skriveblokaden

Spinout-virksomheden LAIKA hjælper forfattere over skriveblokaden

9. december 2022

Lektor på IT-Universitetet, Martin Pichlmair, står bag udviklingen af LAIKA – et redskab baseret på kunstig intelligens, der agerer skrivemakker for forfattere, der kæmper med at finde inspirationen. Projektet er i samarbejde med ITU Business Unit netop lanceret som spinoutvirksomhed.

Forskningsprojekt om internetvalg i Grønland skal give bedre beslutningsgrundlag

Forskningsprojekt om internetvalg i Grønland skal give bedre beslutningsgrundlag

7. december 2022

Et forskningsprojekt, som har til formål at undersøge, hvorvidt man kan skabe et tillidsvækkende internetvalg i Grønland, er nu blevet delt i to, således at IT-Universitetets forskere kan arbejde uafhængigt af kommercielle interesser.

Kan sikkerhedsproblemerne i Whatsapp løses?

Kan sikkerhedsproblemerne i Whatsapp løses?

29. november 2022

Verdens mest brugte beskedapplikation, Whatsapp, er blevet kritiseret for at have store sikkerhedsproblemer. Nu vil forskere fra IT-Universitetet udvikle en metode, som kan hjælpe tech-virksomhederne og deres udviklere med at sikre, at behandlingen af brugernes data sker som tilsigtet.

Engang var vi verdensmestre i demokratisk iværksætteri – hvordan bliver vi det igen?

Engang var vi verdensmestre i demokratisk iværksætteri – hvordan bliver vi det igen?

29. november 2022

Demokratisk iværksætteri kan være med til at tackle nogle af samfundets største udfordringer og hjælpe et arbejdsmarked i forandring. Selvom vi har tradition for medarbejderejede virksomheder i Danmark, er vi langt bagefter udviklingen i dag. Det vil ITU-forskningsgruppen Reflection and Action (Reflact) gøre noget ved.

Routledge udgiver længe ventet håndbog i kollektiv intelligens

Routledge udgiver længe ventet håndbog i kollektiv intelligens

23. november 2022

Håndbogen, som bl.a. er redigeret af adjunkt på IT-Universitetet, Carina Antonia Hallin, er et vigtigt fundament for forskere, der arbejder med kollektiv intelligens inden for en bred vifte af discipliner. Bogen er nu mulig at forudbestille.

ITU-forsker sikrer prestigiøs EU-bevilling til forskning i teoretisk datalogi

ITU-forsker sikrer prestigiøs EU-bevilling til forskning i teoretisk datalogi

22. november 2022

Lektor Radu-Cristian Curticapean fra IT-Universitetet i København har modtaget en bevilling på ca. 11 millioner kroner fra Det Europæiske Forskningsråd til at forske i teoretisk datalogi.

ITU-forskning i valgsikkerhed og grafmodifikation bevilget midler fra DFF

ITU-forskning i valgsikkerhed og grafmodifikation bevilget midler fra DFF

16. november 2022

To forskere fra Institut for Datalogi på IT-Universitetet i København, lektor Oksana Kulyk og adjunkt Paloma Thomé De Lima, har hver især modtaget 2,8 millioner kroner fra Danmarks Frie Forskningsfond til deres respektive projekter.

Nyt forskningscenter stiller skarpt på IT-aspekterne af den grønne omstilling

Nyt forskningscenter stiller skarpt på IT-aspekterne af den grønne omstilling

11. november 2022

IT-Universitetet lancerer nyt Center for Climate IT, der stiller skarpt på det komplekse forhold mellem digitalisering og klimaforandringer. Centeret åbnes formelt ved en reception på ITU d. 7. december.

AI-spilmotor-udvikleren modl.ai sikrer investering på 63 millioner kroner

AI-spilmotor-udvikleren modl.ai sikrer investering på 63 millioner kroner

9. november 2022

Firmaet, der bl.a. er stiftet af professor ved IT-Universitetet, Sebastian Risi, tackler komplekse spiludviklingsproblemer ved hjælp af kunstig intelligens og en hær automatiserede spillere.

Forskningsprojekt giver vigtig viden om digital udsathed

Forskningsprojekt giver vigtig viden om digital udsathed

7. november 2022

I forskningsprojektet CAPE indsamles og analyseres erfaringer fra nogle af landets frivillige it-hjælpere, som hjælper digitalt udsatte borgere. Forskningsresultaterne kan blive værdifulde, når de nuværende offentlige it-systemer skal forbedres – og ikke mindst når fremtidens pendant til MitID skal designes.

Med filosofien som vejviser i en digital tid

Med filosofien som vejviser i en digital tid

3. november 2022

Filosofi kan være en indgang til at nytænke udviklingen af de teknologier, som får stadig større indflydelse på vores liv, samfund og verden. I IT-Universitetets AIRLab bruger lektor, Jonas Fritsch, den franske psykoanalytiker og filosof, Felix Guattaris essay, De tre økologier, til at perspektivere sin forskning for at skabe teknologisk grundlag for en holistisk og grøn udvikling.

ITU åbner Center for Digital Play

ITU åbner Center for Digital Play

24. oktober 2022

Det ny Center for Digital Play på IT-Universitetet i København skal fungere som ramme omkring forskning inden for computerspil, kreativ kunstig intelligens, design og digital kultur.

Folketingsvalg: ITU’s eksperter står klar med svar

Folketingsvalg: ITU’s eksperter står klar med svar

13. oktober 2022

Den digitale vinkel på det kommende folketingsvalg finder du på IT-Universitetet. Hvis du er journalist og har spørgsmål om fx misinformation på sociale medier, datavisualisering eller kandidattests, kan du kontakte en af IT-Universitetets eksperter.

Kontakt os

Telefon
+45 7218 5000
E-mail
itu@itu.dk

Alle kontaktoplysninger

Tilgængelighedserklæring

Find os

IT-Universitetet i København
Rued Langgaards Vej 7
2300 København S
Danmark
Find vej

Følg os

ITU Student /
Privatliv /
EAN-nr. 5798000417878/
CVR-nr. 29 05 77 53

Denne side er udskrevet fra https://www.itu.dk/nyheder